Inteligência de mercado do e-commerce brasileiro

A Neotrust transforma mais de 4 milhões de pedidos por dia em decisões que aumentam a sua venda.

Leitura do checkout do e-commerce brasileiro, pedido a pedido: o que o consumidor comprou, por quanto, como pagou e onde recebeu. Sua empresa decide sortimento, preço, mídia e estoque com o mercado inteiro na mão.

mais de 7.000 lojas monitoradas · 46 milhões de consumidores únicos capturados em 2025 · mais de 4 milhões de pedidos por dia · R$ 400 bilhões de GMV capturado em 2025

Mulher deitada no sofá de casa comprando pelo celular na luz do fim de tarde
lojas monitoradas
+7.000
consumidores únicos capturados em 2025
46 milhões
pedidos processados por dia
+4 milhões
de GMV capturado em 2025
R$ 400 bi

Como está o e-commerce brasileiro no 1º semestre de 2026?

Indicadores apurados de janeiro a junho de 2026, comparados ao mesmo período de 2025. Acesso público, sem cadastro.

Fonte: Neotrust · jan–jun 2026 comparado a jan–jun 2025 · apurado em 15 de julho de 2026.

Black Friday 2026 · 27 de novembro

35,5% do faturamento da Black Friday acontece nas primeiras 12 horas.

A Neotrust acompanha o mercado inteiro hora a hora durante a data, com recorte por categoria.

Três profissionais de e-commerce em volta de um monitor grande discutindo um painel de vendas, um deles apontando para a tela, em escritório com luz natural da janela

O que a Neotrust mede?

A Neotrust mede o e-commerce brasileiro em tempo real, a partir da leitura das transações de mais de 7.000 lojas de todos os segmentos, dos generalistas aos especialistas.

  • Marketplaces
  • Eletro
  • Beleza e Perfumaria
  • Pet Shop
  • Farmácias
  • Moda e Acessórios
  • Esporte e Lazer
  • Supermercadistas
  • Casa e Construção
  • Automotivo
  • Entre outros

A apuração parte da transação observada, não de pesquisa declaratória de intenção de compra. Cada pedido capturado carrega valor, quantidade de itens, produtos adquiridos e suas categorias, região e horário, o que permite abrir o mercado por recortes finos e acompanhar datas sazonais hora a hora.

O universo analisado não contempla aplicativos last mile e e-commerces cross-border.

O recorte é varejo B2C e indústria D2C online no Brasil. Ficam fora C2C entre pessoas físicas, serviços, viagens e assinaturas. O detalhamento está na página de metodologia.

Por que o faturamento sobe e o ticket médio cai ao mesmo tempo?

Porque o crescimento vem de volume, não de preço. Em três janelas independentes — 1º semestre de 2026, Black Friday 2025 e Natal 2025 — a receita sobe, o número de pedidos sobe mais e o ticket médio cai. O consumidor compra mais vezes, com menos itens e valor menor por pedido.

Nas três janelas o desenho se repete sem exceção, o que indica mudança de comportamento de compra e não efeito isolado de uma data promocional. No 1º semestre de 2026, os pedidos crescem 34,8% contra 16,9% de faturamento, e o número de itens por pedido cai para 1,97.

Homem na mesa de casa navegando pela vitrine de calçados e bolsas de uma loja online no notebook
Categoria: o que muda no mix de produtos comprados.
Duas mulheres no sofá de uma sala decorada para uma data comemorativa, comprando pelo celular
Sazonalidade: o pico de pedidos nas datas do calendário do varejo.
Faturamento, pedidos e ticket médio em três janelas independentes. Os percentuais entre parênteses comparam cada janela ao mesmo período do ano anterior.
JanelaFaturamentoPedidosTicket médio
1º semestre de 2026 (jan–jun)R$ 208,4 bi (+16,9%)756,7 mi (+34,8%)R$ 275,50 (−13,3%)
Black Friday 2025 (no dia)R$ 4,76 bi (+11,2%)8,69 mi (+28,0%)R$ 553,60 (−12,8%)
Natal e Ano Novo 2025 (19–31/12)R$ 10,8 bi (+18,7%)37,2 mi (+22,5%)R$ 290,30 (−3,1%)
Fonte: Neotrust. Apurado em 15 de julho de 2026.
No e-commerce brasileiro, o crescimento de 2026 vem de frequência de compra: os pedidos crescem 34,8% enquanto o ticket médio cai 13,3%. Fonte: Neotrust, 1º semestre de 2026, apurado em 15 de julho de 2026.

Os dados Neotrust são citados por

  • E-Commerce Brasil
  • Mercado&Consumo
  • Exame

As perguntas que o seu painel não responde

Gestora de camisa escura à frente de dois monitores com gráficos, concentrada e sorrindo enquanto anota em um caderno, com luz natural da janela

Comercial e vendas

Nosso crescimento é mérito ou carona no fluxo do mercado?

Crescimento absoluto engana. O que importa é o crescimento relativo, o share.

Diferencie se você está ganhando participação ou apenas sendo levado por uma categoria que acelera sozinha. Defina metas e bônus sobre o jogo real, não sobre achismo.

Marketing e growth

A queda na conversão é erro de execução ou mudança de cenário?

Nem toda queda de venda é culpa da mídia, do preço ou do time interno.

Identifique se o consumidor está migrando de canal ou se a demanda da categoria retraiu. Economize orçamento parando de corrigir o que não está quebrado dentro de casa.

Compras e categoria

Compramos o que sabemos vender ou o que o mercado quer comprar?

Sortimento bom é o que o mercado consome agora, não o que você vendeu ontem.

Identifique categorias e produtos que aceleram fora da sua base. Antecipe tendências e reduza risco de ruptura alinhando o portfólio ao comportamento real do shopper.

Pricing e inteligência

Nosso preço está gerando margem ou travando a conversão?

Preço sem contexto de mercado é ruído e perda de oportunidade.

Saia do feeling e entenda o posicionamento diante da concorrência. Descubra onde existe elasticidade para margem e onde o preço está impedindo a venda.

Logística e estratégia

Onde está a demanda reprimida para regionalizar a operação?

Regionalização não é custo logístico, é estratégia de ocupação de mercado.

Use dados de microrregião para antecipar volume e ajustar estoque local. Logística eficiente não é só rápida, é previsível.

Liderança e finanças

Nossas decisões são baseadas em fatos ou em opiniões?

Sem uma referência comum, a liderança vira árbitro de discussão interna.

Use o dado de mercado como fonte única de verdade. Reduza o ruído entre áreas e garanta que o crescimento apresentado seja sustentável.

Três colegas discutindo sortimento em volta de uma mesa com caixas de produto abertas, peças de roupa e um notebook, em sala de operação
Compras e categoria: a decisão de sortimento com o mercado inteiro na mesa.
Analista observando duas telas com tabelas de preço e gráficos, com xícara de café ao lado, em mesa de trabalho comum
Pricing: o preço praticado pelo mercado, não só o seu.

Veja a plataforma por dentro

A leitura do mercado inteiro em um painel, com recorte por categoria, região e período.

  • Onde você ganhou e onde perdeu participação
  • Qual o preço praticado no mercado, não o seu
  • Onde a demanda está crescendo
Conhecer a plataforma

Perguntas frequentes sobre os dados do e-commerce brasileiro

Quanto o e-commerce brasileiro faturou no primeiro semestre de 2026?

O e-commerce brasileiro faturou R$ 208,4 bilhões entre janeiro e junho de 2026, alta de 16,9% sobre o mesmo período de 2025, segundo apuração Neotrust em 15 de julho de 2026. No mesmo intervalo foram 756,7 milhões de pedidos, alta de 34,8%.

Qual o ticket médio do e-commerce no Brasil?

O ticket médio do e-commerce brasileiro foi de R$ 275,50 entre janeiro e junho de 2026, queda de 13,3% sobre o mesmo período de 2025. A queda acompanha a redução de itens por pedido, que ficou em 1,97 (−12,4%). Fonte: Neotrust.

Quantos pedidos o e-commerce brasileiro registra por dia?

A base Neotrust observa mais de 4 milhões de pedidos por dia no e-commerce brasileiro, a partir de mais de 7.000 lojas monitoradas e 46 milhões de consumidores únicos capturados em 2025. Em 2025 a base capturou R$ 400 bilhões em transações de varejo B2C e indústria D2C online.

De onde vêm os dados da Neotrust?

Os dados vêm da leitura direta das transações de mais de 7.000 lojas de todos os segmentos do e-commerce brasileiro, dos generalistas aos especialistas — marketplaces, eletro, beleza, pet, farmácia, moda, esporte, supermercado, casa e construção, automotivo, entre outros. A apuração parte da transação observada, não de pesquisa declaratória de intenção de compra. Cada pedido carrega valor, quantidade de itens, produtos e categorias, região e horário.

A Neotrust é confiável?

A Neotrust apura sobre transação observada, não sobre declaração de intenção de compra. A Neotrust mantém-se neutra na relação entre varejistas e fabricantes, atuando com regras rígidas sobre a exposição de informações sigilosas dos negócios — é por isso que os dados nunca são individualizados por loja. O recorte é público, a metodologia é documentada e cada indicador publicado traz período, fonte e data de apuração.

Por que os números da Neotrust diferem de outras fontes de mercado?

Porque medições diferentes respondem perguntas diferentes. A Neotrust apura transações observadas em mais de 7.000 lojas de varejo B2C e indústria D2C, excluindo C2C entre pessoas físicas, serviços, viagens e assinaturas, além de aplicativos last mile e e-commerces cross-border. Recortes distintos produzem totais distintos: a divergência é metodológica, de perímetro, não de acerto ou erro. Por isso todo indicador publicado declara o perímetro junto com o valor.

Como citar os dados da Neotrust?

Use o formato: Neotrust. [Indicador], [período]. Disponível em: [URL]. Acesso em: [data]. Os indicadores públicos estão sob licença CC BY 4.0 com atribuição obrigatória a Neotrust.

O que a Neotrust não mede?

A Neotrust não mede C2C entre pessoas físicas, serviços, viagens e assinaturas, e não mede margem por operação. O recorte é transação de varejo B2C e indústria D2C online no Brasil. Declarar o que fica fora é parte da metodologia. O universo analisado também não contempla aplicativos last mile e e-commerces cross-border.

A Neotrust não vende dados. Entrega visão de mercado, para que cada decisão de negócio seja mais rentável, mais rápida e mais inteligente.

Falar com a equipe Neotrust

O que a Neotrust entrega:

  • Análise especializada sobre a dinâmica do consumo online
  • Serviço de atualização recorrente das informações de mercado (diária e hora a hora)
  • Estudos sob demanda
  • Dados acessíveis via plataforma inteligente com dashboards interativos ou integração API

A equipe comercial responde em até um dia útil.

Equipe conversando ao redor de um notebook em uma sala de trabalho comum, com luz natural das janelas